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北京曼頓管理咨詢公司——洞察你的思維—用思維導圖提升職場效率
培訓地區: 四川省 課程類別: 經營管理類
課程名稱: 洞察你的思維—用思維導圖提升職場效率 上課地址: 成都
培訓時間: 2019-12-18 授課講師: 宋尚
詳細內容

洞察你的思維—用思維導圖提升職場效率(成都,12月18-19日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com   中國培訓資訊網 www.e71edu.com

【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257

【培訓日期】2019年12月18-19日

【培訓地點】成都

【培訓對象】中高層管理人員、骨干人員。

【課程背景】

思維導圖是一種思考方式,一種工作方法,也是一把開啟大腦無限潛能的關鍵鑰匙,更是一部大腦使用說明書。它就像看得到的大腦地圖,完整地將很多想法呈現在一張紙上,充分發揮左右腦的功能,顯著提升我們的工作效能。在當今工作環境下,越來越多人開始把"思維導圖"作為馳騁職場的利器,因為它強大的功能可以運用于整理信息、計劃項目、管理時間、系統思考等多個工作場景。然而。如何更好利用思維導圖,很多人仍束手無策——

■如何利用思維導圖有效提升工作效率?

■如何利用思維導圖解決工作中的難題?

■如何將思維導圖應用于創新思維的開發?

針對以上問題,我們特邀羅輯思維線下課合作講師、原HP高級經理宋尚老師與您一同進行探討學習。本課程詳細講解思維導圖的機理和實用工具,通過實戰演練方式,幫助學員利用思維導圖建立系統性的思維方式,掌握思維導圖在工作應用中的各種技巧,讓學員對自己的工作內容更加清晰有邏輯,有效提升工作效率,解決工作中的難題,迎接更多的機會和挑戰。

【課程收益】

1、改變習慣性思維定式,建立科學系統性的思維方式;

2、掌握思維導圖各種工具和技巧,頭腦風暴和邏輯樹等,提高工作效率;

3、了解發散性思維和邏輯思維的關系,掌握系統的思維創新方法;

4、學會把握問題的關鍵點,并有效地進行問題的剖析與解決。

【課程特色】

1、互動式教學:通過"情景+案例"的方式,幫助學員深入理解思維導圖的精髓內容;

2、課程配備全套思維導圖專業課件及軟件,便于學員掌握并直接應用于實際工作中;

3、課程融合講師逾十年的職場思維導圖實踐經驗,內容實用實效。

【課程大綱】

一、思維導圖的原理 (1.5小時)

1、思維導圖的背景

2、思維導圖的特點

3、思維導圖的拆解和工作機理 (互動+測試)

4、思維導圖為什么能產生效用

5、思維導圖成熟作品展示

二、思維導圖的繪制和思維分析(5小時)

1、手繪思維導圖的制作方法和要點

2、開始制作個人思維導圖并點評作業

3、從思維導圖的畫法講解事物的邏輯分類和發散思維

4、邏輯分析工具介紹-頭腦風暴和邏輯樹

5、發散思維工具介紹-SCAMPER

6、如何評價思維導圖 三、思維導圖與創新思維(1.5小時)

1、創新思維開發(心智模式 心里障礙 全腦思維)

2、創新思維的工具

3、創新思維與思維導圖的應用和企業案例分享

四、實戰演練,解決問題(4小時)

1、現場就實際問題,用思維導圖進行分析(公布現在工作命題和背景資料, 群策群力進行策劃, 現場發布和講解)

2、思維導圖在企業中的應用實戰案例

3、如何運用軟件進行思維導圖的繪制

4、反思手繪和軟件繪制的優劣

五、思維導圖在企業推廣的分享(1小時)

1、分享在企業思維導圖針對不同人群的推廣經驗和系統方法

2、反思工具的本質

【講師介紹】

  宋尚老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。

實戰經驗

15年世界級公司管理層經驗,曾服務于惠普(中國)、KAPPA、大田等知名企業,歷任部門經理、高級總監職務。國內第一個職場思維導圖案例——"李寧公司思維導圖落地系統"創造者。早年在海外接受思維導圖專業訓練,10余年從事思維導圖教學與研究,是思維導圖在職場應用領域權威專家,國內最早從事思維導圖研究與在職場全面推廣并落地的先行者之一,曾經親自操盤三家全球性公司的思維導圖的推廣與落地。

主講課程

思維之劍—職場思維導圖精英訓練、思維之策—問題分析與解決、思維之道—創新思維之道、思維之門—結構化思維訓練、金字塔原理—思考、解決問題和寫作的邏輯。

服務客戶

IBM、HP、松下、LG、西門子、聯想集團、三星(中國)、佳能(中國)、雀巢、聯合利華、拜耳、宜家、KAPPA、新百麗、TCL、南方電網、歐姆龍……

【費用及報名】

1、費用:培訓費4800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。

2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師

3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

 



北京曼頓管理咨詢公司簡介
地區:北京市 地址:北京市海淀區 郵編:
聯系人:鮑老師 電話:010-56133998 傳真:
電郵:[email protected] 網站:
簡介:

北京曼頓企業管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業認證標準聯合會在北京地區授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發展,已經為近千家企業提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業領域,在業界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業,具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業,遍布全國各區域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業、職業經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業內訓方面,自成立以來,一直致力于開發適合中國企業的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰性與可操作性。本公司已為世界500強企業中的120多家企業提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

 
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