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北京曼頓管理咨詢公司——德魯克學院,卓有成效的管理者
培訓地區: 廣東省 課程類別: 經營管理類
課程名稱: 德魯克學院,卓有成效的管理者 上課地址: 深圳
培訓時間: 2019-12-13 授課講師: 佚名
詳細內容

德魯克學院,卓有成效的管理者(深圳,12月13-14日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com   中國培訓資訊網 www.e71edu.com

【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257

【培訓日期】2019年12月13-14日

【培訓地點】深圳

【培訓對象】有兩年以上管理經驗的部門經理、項目經理、分公司經理等中層管理者。

【課程背景】

彼得·德魯克先生以其卓越的睿智告訴我們:對組織負有責任、能影響組織經營成果的人就是管理者。管理者是組織的靈魂人物,必須高效地管理與運營企業。然而,對于如何成為卓有成效的管理者,許多管理者常感困惑——

■如何避免疲于奔命的管理狀況?

■如何幫助組織實現績效最大化?

■如何正確分配組織資源?

■如何有效決策及安排人事?

針對以上問題,我們特邀彼得·德魯克管理學院資深講師與您一同探討學習。本課程從時間管理、創新、決策制定、資源配制、人事等方面,揭示卓有成效的管理者的工作方法和技巧,幫助學員成為組織所需要的、能夠完成"非同尋常任務"的"尋常人才",提升組織績效。

【課程收獲】

1、學會運用以結果為導向的時間管理方法;

2、掌握提升組織績效的方法和策略;

3、掌握分配組織資源的正確方法;

4、掌握制定有效決策的7個規則;

5、學會用人的3點策略,提升人事安排的有效性。

【課程特色】

1、本課程萃取彼得·德魯克的同名經典之作《卓有成效的管理者》精華,切合中國管理者的實際情況,采用互動、啟發式案例教學;

2、德魯克講師將和學員一起探討高層管理者需要面對的重要管理任務,幫助管理者成為機構所需要的、能夠完成"非同尋常任務"的"尋常人才"。

【課程大綱】

一、時間管理

學習目標:有效利用時間;避免整日奔波忙碌的局面

1、管理者究竟應該如何控制和支配自己的時間

2、什么是管理者該做的,什么是不該做的

3、以結果為導向的時間管理方法

案例研究:"一天36小時"

二、我能貢獻

學習目標:促使管理者考慮自己及機構的目標;促使管理者更加關心工作所能產生的價值

1、重視貢獻也就是重視成效

2、組織需要管理者貢獻什么

3、有關"我能貢獻什么?"4大要點

4、如何才能使組織獲得最大績效

案例研究:是不是提拔錯了

三、著眼于明日

學習目標:清晰掌握正確的創新和資源分配戰略;提高對于"為什么和做什么"的認識

1、如何正確分配組織資源

2、著眼于明日的策略

3、創新、風險、機遇

4、如何處理保持今日的成就和開創未來的關系

案例研究:著眼于明日

四、有效決策

學習目標:掌握做出有效決策的7個規則

1、決策是管理者的特殊任務

2、做有效的決策,是企業家和管理者最困難的活動

3、撥開市面無數的決策工具和決策技巧,探尋有效決策的內在要領

案例研究:該不該購并

五、人事安排

學習目標:深刻體會人事安排的有效性

1、重要崗位的人事安排是企業戰略決策的重點

2、組織的效用是結合尋常的人,做不尋常的事

3、用人之長的3點建議

案例研究:藍辛的苦惱

【費用及報名】

1、費用:培訓費6200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。

2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師

3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)



北京曼頓管理咨詢公司簡介
地區:北京市 地址:北京市海淀區 郵編:
聯系人:鮑老師 電話:010-56133998 傳真:
電郵:[email protected] 網站:
簡介:

北京曼頓企業管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業認證標準聯合會在北京地區授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發展,已經為近千家企業提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業領域,在業界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業,具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業,遍布全國各區域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業、職業經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業內訓方面,自成立以來,一直致力于開發適合中國企業的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰性與可操作性。本公司已為世界500強企業中的120多家企業提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

 
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