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北京曼頓管理咨詢公司——財務報表分析與價值管理
培訓地區: 廣東省 課程類別: 財務管理類
課程名稱: 財務報表分析與價值管理 上課地址: 深圳
培訓時間: 2019-12-26 授課講師: 左賓
詳細內容

財務報表分析與價值管理(深圳,12月26-27日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com   中國培訓資訊網 www.e71edu.com

【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257

【培訓日期】2019年12月26-27日

【培訓地點】深圳

【培訓對象】中高層管理者、財務經理及骨干人員。

【課程背景】

財務管理報表—企業經營狀況的晴雨表

企業的經營狀況好壞,不能僅看表面的光鮮亮麗,更多的是依靠財務管理報表的真實呈現。只有深刻地理解了財務報表,才能理清報表所反映的經濟實質,才能對報表披露的經營業績作出評價。運用財務思維解讀企業運作,是財務部門的核心價值。財務管理者是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一,是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色,但據IBM調查顯示,只有23%的財務管理者掌握了高超的業務洞察力和高效的財務效率。大量的管理者還有諸多欠缺,他們仍困惑于——

■公司銷售形勢大好,然而賬上資金越發緊張,問題何在?

■如何才能讓銷售和其他部門理解財務數據?

■如何根據財務報表評估和診斷企業的經營狀況?

■如何從財務管理角度做出正確的經營計劃和決策?

針對以上問題,我們特邀原IBM(中國)大西區首席財務官左賓老師與您一同進行探討學習。本課程圍繞企業財務報表提供分析維度和方法,通過財務分析技巧,透視企業經營狀況,幫助學員學會將財務與經營緊密結合,從財務的視角分析經營價值,從經營的視角讀財務報表,將財務管理與企業經營兩者完美對接,打通企業經營的任督二脈,讓學員真正學以致用。

【課程收獲】

企業收益:

1、通過報表發現問題,解決企業經營中存在的實際問題,預防可能發生的風險;

2、幫助管理者更好把握企業的經營策略,找到新的利潤增長點;

3、通過財務狀況的分析,了解企業自身在行業中的競爭地位,并對持續發展能力作出判斷。

崗位收益:

1、掌握4種財務報表分析方法和策略;

2、掌握企業經營分析技巧,并學會運用;

3、學會制作分析財務報告,為管理者提供決策依據;

4、學習并借鑒IBM財務分析報告的方法。

【課程特色】

1、巧妙地融合中、西方管理文化,將國內外先進的財務管理實踐趣味結合;

2、采用體驗、參與、訓練、講評、互動式的教學方法,通俗易懂,易于理解;

3、多年的實踐積累與理論創新,體系完善的實操性工具,實用性強,學完即用;

4、多個行業的案例研究,如IBM的優秀案例,幫助學員開闊思路。

【課程大綱】

一、什么是好的財務分析報告

1、你的上司對你的報告滿意嗎?

2、好的報告有什么特點?

3、財務報告的種類

二、財務報表分析

1、從每月結賬說起,結賬意味著什么?

2、財務經理如何看報表?看什么?

3、會計報表的實質?財務報表為誰設計的?

4、什么樣的帳算是一個好帳?

5、財務報表數據是可控的嗎?

6、會計人員對報表負什么責任?

7、世界級的財務核算是什么樣的?

三、企業經營分析

1、財務部門要對公司利潤負責嗎?

2、究竟什么是財務分析?

3、說說你對財務分析基本思路

4、企業經營分析是干什么的?

5、例行管理報告包括哪些內容?

6、應該做哪些財務分析?

7、常用財務分析方法舉例

(1)管理費用分析

(2)營銷費用分析

(3)應收賬款分析

(4)存貨分析

8、常見分析指標剖析

  9、財務分析人員需要哪些信息?

10、月度、季度、年度財務分析

11、財務分析注意事項,有人看你的分析嗎?

四、財務分析報告技巧

1、財務報告的四大作用?

2、財務報告應包括哪些內容?

3、財務報告的傾向性及如何對待傾向性

4、引申與外延,財務報告的實質?

5、財務報告藝術化,對比智能財務報告

6、財務報告的技能培養

7、好的報告——做哪些準備動作?

8、上市公司的財務報告

五、業務財務對企業價值的管理

1、經營分析支持決策

2、數據可視化三層次:會計信息、財務數據、業務信息 

(1)構建指標體系

①指標有哪些類型?

②什么是提升企業競爭力的指標?

(2)財務影響力從哪來:經營分析支持決策

(3)成本管理和優化 

(4)提供決策支持的核心產品——財務管理報告

①財務管理報告的要素、作用、常見問題

②視窗法一頁呈現

六、IBM財務分析報告案例分享

【講師介紹】

    左賓老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。實戰經驗

曾任IBM(中國)大西區首席財務官,IBM大中國區技術服務事業部財務總監、大中國區財務分析與計劃部高級經理,以及IBM內部講師。17年跨國集團公司工作經驗,擁有豐富的內部控制、預算管理、財務分析、成本控制的咨詢經驗。對應用系統和控制程序有深刻理解,精通SAP系統成本結算和財務分析。。

主講課程

引領業務,創造價值 —大數據下的"互聯網+"業財融合、財務報表分析與價值管理、如何建立有效的企業內部控制體系、內部控制與風險管理、優秀財務總監的必備素養、高級成本管理、全面預算管理

服務客戶

IBM、甲骨文、拜耳、中國移動、中國人保、中石油、清華控股、曙光汽車、中興汽車、廣東粵港供水、廣州地鐵……

【費用及報名】

1、費用:培訓費4200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。

2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鮑老師

3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)



北京曼頓管理咨詢公司簡介
地區:北京市 地址:北京市海淀區 郵編:
聯系人:鮑老師 電話:010-56133998 傳真:
電郵:[email protected] 網站:
簡介:

北京曼頓企業管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業認證標準聯合會在北京地區授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發展,已經為近千家企業提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業領域,在業界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業,具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業,遍布全國各區域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業、職業經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業內訓方面,自成立以來,一直致力于開發適合中國企業的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰性與可操作性。本公司已為世界500強企業中的120多家企業提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

 
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