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MBA論文_基于供應鏈思維的格力森公司庫存控制研究 金牌
下載分數  25 分(VIP會員沒有積分限制)
資料類型 物流論文
資料評價 資料評價度
文件大小 5507K (壓縮后)
上傳時間 2019-12-3
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      資料簡介
     
    分類號密級公丑
    UDC
    專業學位碩士學位論文
    基于供應鏈思維的格力森公司
    庫存控制研究
    仲淼
    專業學位名稱工商管理碩士
    指導教師樊凡教授
    論文答辯日期2018年5月19日學位授予曰期
    答辯委員會主席汪濤教授
    廣西大學學位論文原創性和使用授權聲明
    本人聲明所呈交的論文,是本人在導師的指導下獨立進行研究所
    取得的研究成果。除己特別加以標注和致謝的地方外,論文不包含任
    何其他個人或集體已經發表或撰寫的研究成果,也不包含本人或他人
    為獲得廣西大學或其它單位的學位而使用過的材料。與我一同工作的
    同事對本論文的研究工作所做的貢獻均已在論文中作了明確說明。
    本人在導師指導下所完成的學位論文及相關的職務作品,知識產
    權歸屬廣西大學。本人授權廣西大學擁有學位論文的部分使用權,即:
    學校有權保存并向國家有關部門或機構送交學位論文的復印件和電
    子版,允許論文被查閱和借閱,可以將學位論文的全部或部分內容編
    入有關數據庫進行檢索和傳播,可以采用影印、縮印或其它復制手段
    保存、匯編學位論文。
    本學位論文屬于:
    □保密,在年解密后適用授權。
    5/不保密。
    (請在以上相應方框內打
    “V”
    )
    論文作者簽名:曰期:
    指導教師簽名:

    丨I日期,?夕
    1
    作者聯系電話:電子郵箱:
    7
    基于供應鏈思維的格力森公司庫存控制研究
    摘要
    我國國內啤酒市場現處于
    “五雄
    爭霸
    ”的
    局面,銷售市場競爭異常慘烈。
    對啤酒制造企業而言,由于固定資產高,產品附加值低,企業微利甚至虧
    損、物料需求龐大、成品數量巨大等實際情況,導致啤酒企業價值提升困
    難。如何為企業創造更大的價值,增加第三利潤源就顯得尤為重要。因此,
    提髙供應鏈管理水平成為啤酒制造企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地
    的關鍵因素。
    庫存管理是供應鏈管理的重要一環,同時庫存管理也是公司經營管理的
    重要組成部分,二者有機的結合,實現企業對供應鏈各環節的有效把控和
    管理,提高客戶滿意度,才能在激烈的市場競爭中擁有一席之地。實現科
    學化、系統化的庫存管理方法和策略,將大幅優化啤酒企業庫存結構,有
    效降低庫存水平和運營成本,避免存貨風險,提高企業自身的競爭力。
    本文正是基于以上考慮,對格力森公司當前的庫存控制模式現狀進行分
    析,試圖發現其目前存在的問題。在總結歸納,并綜合其他快速消費品企
    業在國內外庫存控制模式發展情況的基礎上,探討格力森公司基于供應鏈
    管理思維的庫存控制方向,創新可能的庫存控制新模式,對格力森公司提
    出實現科學庫存控制的對策和建議。同時也希望能對同類啤酒制造企業帶
    來一些有益的參考。
    關鍵詞:供應鏈;啤酒;庫存控制模式
    I
    RESEARCHONTHEINVENTORYCONTROLOFGLISONCOMPANYBASED
    ONSUPPLYCHAINTHINKING
    ABSTRACT
    China’sdomesticbeermarketisnowinthe“fivemalecompetition”situation,thesales
    marketcompetitionisextremelyfierce.Forbeermanufacturingenterprises,becauseofthe
    fixedassetsishigh,lowvalue-addedproducts,enterprisessmallprofitevenloss,material
    requirementssuchas-the-actuaLsituatioiijJBnislxecLprQductJargeLNmnberSjWMclicauses—the
    difficultyinbeerenterprisevalueenhancement.Howtocreategreatervaluefortheenterprise,
    increasethethirdprofitsourceisparticularlyimportant.Therefore,improvingthesupply
    chainmanagementlevelbecomesthekeyfactorforbeermanufacturerstobeinvincibleinthe
    fiercemarketcompetition.
    Inventorymanagementisanimportantpartofsupplychainmanagement,andinventory
    managementisanimportantpartofcompanymanagementorganiccombinationofthetwo
    realizestheeffectivecontrolandmanagementofeachlinkofsupplychainimprovecustomer
    satisfaction,inordertohaveaplaceinthefiercemarketcompetition.Torealizescientificand
    systematicinventorymanagementmethodsandstrategies,willgreatlyimprovethestructure
    ofbeerbusinessinventories,effectivelyreducetheinventorylevelandoperatingcosts,avoid
    inventoryrisk,improvethecompetitivenessoftheenterpriseitself.
    Basedontheaboveconsiderations,thispaperanalyzesthecurrentsituationofthe
    inventorycontrolmodeofthecompanyandtriestofindouttheexistingproblems.Inthe
    summary,andotherfast-movingconsumergoodscompaniesinthedomesticandforeign
    inventorycontrolmodel,onthebasisofdevelopment^GlisonCompanybasedoninventory
    controlofsupplychainmanagementthinkingdirection,innovationmayinventorycontrol
    mode,GilsonCompanyimplementsscientificinventorycontrolcountermeasuresand
    Suggestionsareputforward.Atthesametime,italsohopestobringsomebeneficial
    referencetosimilarbeermanufacturers.
    KEYWORDS:SupplyChain;Beer;InventoryControlMode;
    ii。



     
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